UTQ-55202 เทคนิคการสร้างทีมงานที่ดี

เฉลย UTQplus - ครูระยอง

Print Friendly

แบบทดสอบ Post –test UTQ-55202 เทคนิคการสร้างทีมงานที่ดี
จำนวนคำถาม : 20 ข้อ 15 คะแนน

  • การประชุมทางไกล (Video conferencing) เป็นลักษณะการทำงานของทีมแบบใด
    • ทีมงานเสมือน
  • ถ้าผู้บริหารต้องการสร้างทีมมีความแข็งแกร่งควรทำอย่างไร
    • แบ่งหน้าที่ให้ชัดเจน
  • “One for all, all for one.” หมายถึงข้อใด
    • ความสัมพันธ์และความผูกพัน
  • ทีมงานแบบใดที่รับผิดชอบด้านการกำหนดนโยบาย
    • ทีมกลยุทธ์
  • การเกี่ยงงานและกินแรงกันจะทำให้เกิดผลเสียของทีมในข้อใด
    • ถูกทุกข้อ
  • ข้อใด คือ หัวใจสำคัญของการทำงานเป็นทีม
    • ความไว้วางใจกัน
  • ทีมงานแบบใดไม่มีอุปสรรคข้อจำกัดเรื่องเวลาและสถานที่
    • ทีมเสมือนจริง
  • ทีมแบบใดที่มีประสิทธิภาพในการระดมบุคคลหลากหลายทักษะภายในองค์การให้มาร่วมกันทำงาน
    • ทีมงานไขว้หน้าที่
  • ทีมงานกับกลุ่มแตกต่างกันอย่างไร
    • จิตสำนึกในการปฏิบัติงานร่วมกัน
  • การย้ำกับสมาชิกในทีมถึงเหตุผลที่มอบหมายงานชิ้นนั้นๆ เป็นการสร้างทีมเวิร์ควิธีใด
    • เพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ
  • ทีมงานเข้าใจจุดมุ่งหมายว่ากำลังจะไปทางใด หมายถึงข้อใด
    • การมองอนาคตร่วมกัน
  • ข้อใดคือสิ่งสำคัญของการทำงานแบบ “ทีม”
    • เป้าหมายการทำงานร่วมกัน
  • การชมเชยหรือการให้รางวัลแก่สมาชิกในทีมจะทำให้สมาชิกเกิดความรู้สึกใด
    • ถูกทุกข้อ
  • ขั้นตอนแรกในการสร้างทีมงานคือข้อใด
    • การกำหนดภารกิจหรืองานที่ทำ
  • การสร้างจิตสำนึกของความรับผิดชอบร่วมกัน คือข้อใด
    • ถูกทุกข้อ
  • ทีมงานที่ทำหน้าที่ดำเนินการตามแผนที่จัดทำขึ้นมาโดยเฉพาะ เป็นทีมงานแบบใด
    • คณะกรรมการเฉพาะกิจ
  • การพัฒนาทีมงานในขั้นตอนใดเป็นแนวทางให้ผู้บริหารสามารถกำหนดกลยุทธ์การทำงานของทีมงานได้ชัดเจน
    • การวางแผนทีมงาน
  • กระบวนการสร้างทีมงานเริ่มต้นจากขั้นตอนใด
    • วางแผนงาน
  • เพื่อการสื่อสารที่ใกล้ชิดและหลีกเลี่ยงการแยกตัวออกเป็นกลุ่มเล็กกลุ่มน้อยทีมงานควรมีสมาชิก ประมาณกี่คน
    • ไม่เกิน 10 คน
  • การสร้างความท้าทายให้กับงานมีจุดประสงค์เพื่ออะไร
  • สร้างพลังของทีมงาน

โดย : kungnang19

13,649 total views, 2 views today

ข่าวอื่นๆ

 

แสดงความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น